发表:2022-11-04 05:21:04 浏览数:
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说明一下,本人是专业课教师,主讲疫病的防制(不是“治”,更不是写错),我对我说的话负责
疫病的传播需要三个环节:传播途径、易感生物、传染源,缺一不可。
首先,传染源。简单的说是病毒的来源。据我所知,目前,病毒的来源还不能确定。估计有这两种来源:一、野生动物:目前公认的是蝙蝠,但是,也有报道是其他野生动物。二、实验室产物:估计是生化武器。而靠谱的说法就是野生动物。
野生动物在世界各地都有分布,因为人类的活动,导致野生动物只能呆在人迹罕见的地方,比如说蝙蝠,呆在阴冷的山洞里,并且在夜间出行,与人类接触不多,只要人类不去打扰它们,完全可以和平共处。
可惜,人类这个万灵至尊偏偏去招惹人家,比如:探险,美食,那么,遭到报应,只能愿自己。
西方人喜欢探险,又讲究所谓的人权,感染的几率比中国人大,不足为奇。从这点上讲,“在中国疫情爆发前,病毒或已在意大利传播了”,应该是真的!
其次,传播途径。应该是黏膜、结膜与表皮上的伤口都可以传播,这个问题,现在网络上讨论的太多了,呵呵,最起码大家知道戴口罩了。
还是那句话,西方讲所谓的“人权”,戴口罩的不多,传播,是早晚的事。再一个,讲究“隐私”,因为得病是个人的事,信息不透明,即使有疫病发生,也没法发现,所以,这个命题成立。
再次,易感生物。我的观点,所有脊椎动物都易感。这方面,与本题关系不大,不做论述。
总之,我认为,这个病在世界各地应该早就存在,只有我们的国家重视。我们是一个对人民生命安全负责人的国家,采取了切实有效的措施,这才引起世界各地的重视。现在的情况下,想找出“零号感染者”已经近乎不可能,到底是哪个国家先感染的,这是一笔糊涂账,个人建议,别在这个问题上纠结。
你好,感谢邀请
意大利现在从每天确诊人数的几百例到现在的7000多例,死亡人数也超过中国成为全球第一。现在各大区市长都在呼吁不要出门,这个时候不是聚会,散步,喝酒的时候,不过还是有一些人意识不到,继续不带口罩出门,因为在很多欧洲人看来口罩就是为生病的人准备的,没有生病的人不需要带,直到今天竟然还有人会这么想…
现在超市都限流了,先进去10个人,其他人都在外面等着,出来一个进去一个。而且在超市门口都有专门的人发手套。
最让我担心的其实是意大利的难民,我生活在首都罗马,罗马的难民人数很多,他们集中聚集在一起,没有口罩,没有钱,没有身份。如果一旦患病,得不到治疗只能等死。
对于口罩现况就是没有口罩
这就是我想说的意大利近况,说的不好请包涵
帕玛拉特,直译是来自帕尔玛城的牛奶,意大利最著名的品牌之一,创立于1961年4月15日,创立人为Calisto Tanzi。1974年,帕玛拉特迈出了国际化的第一步,在巴西开始生产酸奶。后来帕玛拉特发展到生产并销售牛奶、酸奶酪、果汁、冰淇淋、蔬菜罐头以及烘烤食品等。作为全球第五大乳品企业,帕玛拉特在30个国家拥有近3.5万名雇员,年收入超过75亿欧元。2003年12月,受财务丑闻影响,帕玛拉特申请破产并获法院批准,随之进入两年的破产保护期,在此期间,帕玛拉特将对整个公司进行改组。 2004年8月2日,帕玛拉特在中国的工厂全线停产。 自从1995年意气风发进入中国市场,世界乳业巨头帕玛拉特(Parmalat )先后在黑龙江、天津等地建立起乳品生产基地,2001年7月,帕玛拉特和南京奶业集团合作设立南京帕玛拉特乳品公司。 从帕玛拉特的一系列投资可以看出,其布局既包括了奶源丰富的北方省市,同时也囊括了目前为止国内市场消费量最高的三大区域。帕玛拉特利用这个战略布局开始雄心勃勃地征战中国。帕玛拉特在中国市场发展的8年间,曾以独特的产品配方、生产工艺立足于中国需求巨大的牛奶消费市场。 然而从2002年开始,帕玛拉特产品在南方市场的销售逐年下降,经营处于进退两难境地,亏损额达到1500万元。此时,帕玛拉特开始着手中国市场的悄然引退。 笔者认为,帕玛拉特在中国市场的失败,除去意大利总部的财务丑闻波及到中国市场外,它在中国的市场化运作本身也存在着问题。 直接投资代价高昂 帕玛拉特进入中国采取的是直接投资方式,1996年投资960万美元设立帕玛拉特肇东乳业公司,2001年投资850万美元设立南京帕玛拉特公司和天津帕玛拉特公司。这种直接投资的方式在帕玛拉特毫无市场基础的情况下,不仅增加了资金占用,增加了管理难度,而且使得产能过低的利用率一直成为8年来挥之不去的阴影。 例如,帕玛拉特肇东乳业公司就新增了7条生产线,产能达到每年4万吨,从1996年开始产能利用率就低得不堪回首,甚至低到“生产越多亏得越厉害”的程度,只好在2001年租给“伊利”使用。
暂时的势态不会超过武汉!意大利的领土面积还不及中国云南省那么大!所以人口没有武汉那么密集!面对疫情有中国人过往的成功经验!相信通过不断的交流学习,加强防控意识!意大利乃至欧洲情况都会好转很多!愿人类一起努力,一定会战胜新冠!
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