跨境电商底薪一般多少（现在做亚马逊晚吗我们做健身器材的，最近想考虑转做跨境电商了）

本文目录

• 现在做亚马逊晚吗我们做健身器材的，最近想考虑转做跨境电商了
• 福州跨境电商工资怎么算提成一般怎么提
• 现在做跨境电商好做么
• 跨境电商专业毕业后薪资待遇怎么样

现在做亚马逊晚吗我们做健身器材的，最近想考虑转做跨境电商了

只要你想开始 任何时候都不晚
可以跟你分享我做亚马逊这几年的心得感悟
我从16年开始，初期靠着三万块开始做亚马逊，从一开始的什么都不懂，一步步的摸索，跟着师傅学习，刚开始觉得好难啊，甚至觉得很绝望！刚开店表审核销售侵权弄得我心惊胆战，每天都睡不好。账户一直在进行KYC审核，资料提交了一次又一次，真是难熬！等到终于做下来了，前期一年多里，各种各样的事情，处理售后，差评，跟留了差评的顾客沟通，他改成了好评，或是加留五星Feedback，做亚马逊五个月了，销量上涨我都没有那么感动。特别是当我产品做到类目Top50内的时候侵权被系统下架，甚至关了账号，最扎心的莫过于每次产品卖得好就开始有侵权的风险，偷偷的在厕所哭了好几次，自己努力了很久的成果一瞬间被抹灭的一干二净。还有汇率的问题，辛辛苦苦大半年，被汇率逼到解放前，说到做亚马逊的难处，一肚子的苦水，但是坚持了四年，熬过这些砍，你的能力会越来越强，亚马逊的魅力就在于此，志得意满时给你一些打击，消极想放弃时又有新的转机哥希望，最重要的是，要不断的学习，最快乐的是每天我可以静静的看着上涨的销售额还有顾客的好评夸奖，寻找快乐的路上大家一起努力。
从入驻平台起，前期艰难的摸索，日复一日的优化，订单猛涨的狂喜，断货后下跌的排名，从此方知什么是人间百味啊！！！
希望对你的选择能有所帮助，有什么不懂的也可以问我~

福州跨境电商工资怎么算提成一般怎么提

一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。
二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式： A.网络推广员： a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。 B.部门主管： a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。 C.客服人员，与推广员一样 D．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
（三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。
3.部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1%
（四）说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。

现在做跨境电商好做么

提起跨境电商无货源模式，很多人的第一感觉就是高大上、高利润、躺着也能赚钱，但真的是这样么？

据我所了解，相比于现在的无货源电商模式，跨境是属于最能赚钱的那种，除开汇率导致的利润差，国外本身的高消费能力也是国内市场没法比的。

可一说到跨境，牵扯到国外，有的朋友可能想去做这个项目，但是考虑到英语，物流，运营这些问题，于是就很少有人主动去探索。

要我说，只要是能挣钱，没有什么解决不了的问题，最难的那一步，是心里的那一关！你的顾虑很多，但是解决问题的方法，更多！

更何况，跨境无货源模式，其实并不是什么遥不可及的，接下来我就介绍一下，行业上的人是如何操作跨境电商一一亚马逊无货源。

亚马逊电商平台

国外目前来说速卖通、WISH、EBAY，亚马逊四家属于四大主流平台，但是亚马逊一家独占80%的流量。

亚马逊总体来说是小卖家最好的选择：

1、卖家少、买家多、竞争低

亚马逊目前只有400多万的卖家，却在全球有3亿多的付费活跃用户，无论在什么类别，亚马逊的竞争都是比较小的，不像国内的淘宝竞争如此激烈，很多类别甚至是没有几个商家。

2、利润高

同一款商品中：国内商品价格：

亚马逊的商品价格：

国内价格在35块左右，差不多是4英镑，而放在亚马逊上，就直接可以定价28-30英镑以上，也就是250-270人民币以上，就算扣除掉一些物流成本，价格依旧可以翻倍。

退货率低

亚马逊专用物流，全球123大运营中心将商品配送全球185个国家地区，而国内电商发货99%在国内，客户要求太高，容易产生退换货。

在亚马逊，站外买家消费水平、综合素质相对比较高，退货率极低，并且利润也有保障。亚马逊永久拉黑高退货率的买家，对卖家扶持力度很大

成本低

不需要很多的设备，店铺都在云端登录，一台电脑可以轻松管理多个店铺，而且亚马逊没有即时通讯工具，和客户交流是通过邮件往来，24小时内回复客户即可，减轻客服压力。

运营简单，

亚马逊总共只有400万的卖家，其中真正懂运营的更少，而中国电商是领先世界的，大部分卖家国内的电商平台玩多了之后发现，亚马逊的卖家根本不会找标题，更别说什么主图的优化和策划了，很多人只是上架后就不管，而国内的卖家只要稍加用心，则在产品的优势上远超其他同行产品，自然更容易出单啦。

说到底现在的亚马逊是一块香饽饽！谁啃谁知道。还在观望的朋友们，如果合适可以试试看哦！

跨境电商专业毕业后薪资待遇怎么样

以跨境电商最牛b的上市公司环球易购为例，应届生刚进去试用期3500底薪，转正4k+提成，一般刚开始不会让你直接做账号运营的，会让你做几个月的客服工作，后面上手了再慢慢往运营方向发展。每年会加薪几百（多少视表现而定），提成看你们组的业绩增长是否达标，总体而言算平均水平吧，比上不足比下有余，如满意该答案望采纳，谢谢