next童装为什么退出中国市场（为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去）

一个做服装B2C的朋友也说中国做童装品牌非常难,一个做服装B2C的朋友也说中国做童装品牌非常难,上天不会把所有的好给到同一个人的,为什么中国的童装市场难做孩子从小做“童模”赚钱是好事吗为什么浙江湖州织里童装原产地厂家生意惨淡,但市场也不会说不逼着童装进步啊,也不知道你听谁说的服装行业是暴利行业,本文目录为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去有人说童装在服装行业内的占比还很小,对此你怎么看现在童装市场怎么样打算加盟美国有很多很好的童装品牌。

本文目录

• 为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去
• 有人说童装在服装行业内的占比还很小，对此你怎么看
• 现在童装市场怎么样打算加盟
• 美国有很多很好的童装品牌，可中国的童装品牌很少，一个做服装B2C的朋友也说中国做童装品牌非常难，为什么中国的童装市场难做
• 孩子从小做“童模”赚钱是好事吗为什么
• 浙江湖州织里童装原产地厂家生意惨淡，厂家该何去何从

为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去

谢邀回答：看来提这个问题的人比较外行，也不知道你听谁说的服装行业是暴利行业？实体店的难做，是因为社会诸多因素影响到的。做服装的是暴利那么房地产，教育的商业化，医院救死扶伤的重地，都快被私立医院给包围了，难道他们不是真正的纯暴力？

现实的社会当中，有很多是以讹传讹被误导了。做服装的基本都是一些爱美的人士，不管是帅哥和美女只是因为喜欢去从事这个行业的比较多。按年轻人的说法就是稍微追赶潮流的人们，因为喜欢而去做这个行业的比较多。也不知道这位题主是从哪里得来的论据，听谁说的服装是暴利行业。当一个产业供大于需求的时候，这个产业就会面临着很多的被淘汰的人群。现在的现实社会并不简简单单的是服装行业很难维系下去，我想只有真正做过生意才明白这个道理。说真话，现在各行各业都面临了很大的压力和困惑，这主要是因为世界有一个特别霸权强盗主义国家的影响，它们一直在持续的打压中国的发展和壮大。

现如今国内的实体店很多都很难维系下去，主要因素是国际大环境下，被霸权主义国家围追堵截的一种特殊时期的产物。国人只有认清了各方面诸多因素的影响，才能在逆境当中寻找出一个适合各个行业发展的空间，就能更好避免了很多现实当中的尴尬局面。

有人说童装在服装行业内的占比还很小，对此你怎么看

从行业的年度销售额的数据客观而言，童装在服装行业的占比的确很少！但却是增长最快+最有机会增长的服装分类模块！

上天不会把所有的好给到同一个人的。童装在服装领域的占比少，是由历史的消费理念沉淀影响出的结果，是70-80后受50-60长辈的影响，非一日之寒！但随着当前消费者主力军已是90后，她们已不再受老消费理念的桎梏，不再新老大旧老二，也不再什么百家衣，不用的衣服也不愿长期收纳，而是整理后捐赠居多！所以再下一个十年00后登场会更不在乎老理念，如此童装在后期的爆发会是服装业的一匹黑马！

童装最有机会增长受2点影响，一，发展是必然！历史竞争影响的炽热度远远落后于女装、内衣等，竞争是会让企业进步的！但市场也不会说不逼着童装进步啊！市场会逼着童装迎头赶上！

二，成功更容易！相对于女装等而言，童装当前类似女装十多年的那般落后，太大比率的童装企业尚处于单纯依靠产品野蛮生长的原始状态，把有一个商标名称当作“品牌”，却不遵循品牌对厂家自律的要求，投机的市侩意识严重，则很容易激励出有真正品牌理念的企业异军突起！

所以说，占比少不可怕，慧眼识出机会更大！

现在童装市场怎么样打算加盟

我老婆做过童装，总结出赚钱是赚钱，但赚的钱都在货底子上了，永远都有卖不完的货底子。

而且永远伴随着价格高了卖不动，价格便宜了不挣钱的buff！

美国有很多很好的童装品牌，可中国的童装品牌很少，一个做服装B2C的朋友也说中国做童装品牌非常难，为什么中国的童装市场难做

这个问题我说下个人看法：职业原因接触到很多服装厂，内销，外贸都有，成人，儿童，休闲，劳保…发现出口的因为客户对品质有要求所以用料什么都要好一些（非洲拉美除外），内销的品牌这几年也有提升。

具体到童装的话内销和欧美的主要区别在以下几个方面，外观：内销款式趋于成人化，款式漂亮舒适次之（消费者习惯）；外销款式相对简单（比如百年未变的帽衫），舒适安全是首位。用料：内销鱼龙混杂，追求质量的没有价格低款式漂亮的卖的好；外销因为客户所在地区对品质有统一要求，所以不会造成劣质逐优质的问题。

其实大的方面说是因为国家没有对行业设定一个标准，导致品牌商家很难淘汰掉小的市场卖家（毕竟这么多人需要工作呢）。小的方面说是人们收入上不去，还有消费习惯很难短时间内改变，所以才有价低产品的生存空间。

孩子从小做“童模”赚钱是好事吗为什么

近日，网上的一段视频引起了网友的热议，视频中，只见一名女子上来就从背后给一个小女孩儿来了一脚，从视频中看那个力度还是相当大的，原来视频中的二人是母女关系。事后，该名母亲也在网上发表了道歉信，承认自己在教育孩子的问题上处理不当。也有知情人士表示，视频中的孩子是一名童模，工作起来非常辛苦，而且该名母亲已经不是第一次这样“教育”她了。此事一出，引起了大众对于孩子从小就要工作赚钱是好是坏的深思和讨论。

孩子从小就做“童模”赚钱，对于家长肯定不算坏事，因为他们的投资能在这么短的时间内就开始获得回报，而且未来如果孩子发展的好，还会带来更多的收获。但对于孩子呢？一定不是好事。孩子就应该有孩子的样子，有孩子的童真和想法，而过早的让孩子体会996的工作时间，可能会毁了一个孩子的童年。穿着不符合年龄的衣服，做着不能理解的各种动作，还要摆出一副与年龄不相符的表情，这样的童年谁想要。

如果是出于孩子的本性，确实对于表演或者走秀感兴趣，也无可厚非。但若只因为了赚钱而让孩子走上表演走秀之路，作为这些孩子的家长，我想问一句，你的童年是这样的吗？（LR）

浙江湖州织里童装原产地厂家生意惨淡，厂家该何去何从

首先我不是厂家，今年生意大市场确实不好。

我是做电商的，今年的生意照样比去年好。

我拿货的厂家，有1/3生意是不错的。这1/3的厂家有以下明显特点:

第一:自主开版。

第二:品质质量比一般的厂家要好。

第三:因为1.2两点的原因造成踢货少，即使踢货也是小量，不会过分影响到代理的利益。

服装什么最重要？

当然是款式，其次是质量，最后才是价格！

我看了几个回答，因为没有款式这个核心竞争力，都只能把重点放在价格上，完全是本末倒置。

爆款的时代已经过去了，现在信息这么发达，等你仿出货的时候别人也出货了，市场上全是货，都赚不到钱。

为什么说价格是最后？

大家都是做衣服的，即使你成本贵几块钱也非常有限，但是，衣服出来质感做工完全不是一个档次，这几块钱到了零售的时候，对于消费者，微乎其微。现在社会在进步，大家消费水平也在提升，肯定是质量好的更好卖！

现在，我这拿货都在慢慢淘汰一些质量不好的厂家，卖到买家手里售后麻烦不说，还砸自己招牌。

再来说说踢货。

散货厂家，踢货无非亏点钱。

如果做品牌，做代理的厂家，就要慎重考虑这件事了。现在秋装已经开始踢货了，实体店秋装还没开始卖，那边倒好，踢货腰斩一半，货到手什么事没干，已经亏了几千甚至几万。试问，下个季度，他还敢备货，还敢拿货吗？谁也不傻，代理前期适当拿一些，我等你踢货，再补货。早点踢货，可以踢得价格好一点，失去的却是对品牌对代理无限的伤害。

现在生存好的厂家，都是有出版能力（即使仿也是直接仿韩国一手最新的货），还有质量靠谱的厂家。如果做不到这两点，真的可以放手做其他行业了。

机会与风险并存，适者生存。

感觉有道理可以慢慢转型，感觉没道理全当瞎说。