网易考拉高管名单（你怎么看待阿里收购网易考拉）

本文目录

• 你怎么看待阿里收购网易考拉
• 网易考拉被美国拉进制裁名单，什么原因
• 阿里20亿美金收购考拉，你怎么看
• 如何看待阿里收购考拉，领投网易云音乐

你怎么看待阿里收购网易考拉

我们认为，此次收购网易考拉，标志着网易阿里的新联盟，更透露出阿里在泛娱乐的布局和拿下会员电商的野心。

网易考拉又重又累，又不赚钱，为什么阿里要买？之前在《阿里Q2财报解读：42%的营收增速背后，却只剩新零售一个靓点》一文中提到过，菜鸟网络的潜力，菜鸟网络和天猫开发了国际和跨境履行最后一英里的解决方案，利用中国的保税仓库和外国的直接发货相结合。2019年6月，菜鸟网络的进口配送解决方案服务于天猫全球超过97%的包裹。

长袖善舞，因此对网易来说舞不起来的“考拉”，对阿里只是跨境电商业务的一个补充，实在不行，吸星大法一番也不会太亏，反正增加了市占率。

其次此番收购考拉的另外一个收获就是阿里获得了网易云音乐的投资权，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

网易考拉被美国拉进制裁名单，什么原因

名单中没有网易考拉。

5月22日美国宣布在“实体清单”中增加33家中国企业和机构，名单以网络安全和AI领域的头部企业为主，而这些领域的市场也是NVidia和Intel等美国公司一直在大举投资的市场。

新增的33家企业和机构名单中，知名企业：东方网力、达闼科技、云从科技、云天励飞、奇虎360；两所大学：哈尔滨工程大学、哈尔滨工业大学；一位复旦大学副教授朱杰进。

自2017年开始，美国商务部已先后将上百家中国公司列入“实体清单”，中兴、华为、中科曙光、科大讯飞，海康威视等知名公司均曾受到制裁。

美国制裁华为、但是不制裁阿里腾讯，为什么？因为阿里腾讯构建的是一个上层应用，华为现在要做的是一个底层技术基础，具有核心竞争力，威胁到了美国的战略优势。

可以预期的是，网易考拉这样的跨境海淘业务，不会被列入“实体清单”。

阿里20亿美金收购考拉，你怎么看

谢邀！

阿里收购考拉其实并非是觉得网易考拉会对阿里的天猫国际行程非常强势的压力，而是由于惧怕网易考拉落入自己竞争对手的手中，从而形成对天猫国际的压力！

从数据来看，在2018年网易考拉，在跨境电商的市场份额还是稳压，阿里的天猫国际的，不过到了2019年这个数据就已经发生了变化，天猫国际的市场份额已经上升到了32%，而网易考拉则下降为24%，从这一点上来说，网易考拉在今年年底是有可能在市场份额上进一步下降的，而按照天猫国际的上升势头，在今年年底甚至有可能会突破40%左右的市场份额。

所以网易考拉并不是天猫国际的必需品，也并不能称之为天猫国际最大的竞争对手，而且根据网易考拉年亏损20亿来说，丁磊也确实不愿意在网易考拉上下更大的功夫，这就会导致网易考拉有可能会形成一个恶性循环，在亏损的路上以及市场份额下降的路上一路狂奔。

但问题是网易考拉虽然年亏损20亿，但盘子还是有的，如果对于一个电商平台来说，直接接纳了网易考拉，那么无异于快速的涌进了跨境电商这个区域，都是网易考拉的用户量，包括市场份额表现还是可圈可点的，如果对一个新兴品牌来说，能够快速的达到这种水平，那么几十亿的亏损也就并不算什么大事。

是的，网易考拉背后的潜在下家首先其实是拼多多其次才是阿里，要知道此前网易考拉有意出售之前首先所接触的就是拼多多，但由于很多问题没有谈拢，所以才会转为天猫国际。

从这个问题来看，我们发现其实阿里购买网易考拉最大的目标还是压制住拼多多无论是在国内电商还是在跨境电商，都不希望拼多多有一个快速的发展，或者说有一个捷径来去突破。

那对于网易来说，此次确实通过收购深度的和阿里绑定，那么这对于整个网易的发展未来也算是一个比较好的事情，对于网易考拉和天猫国际合作之后市场份额已经接近57%，那么到年底这个数据有可能还会进一步突破，达到60%以上，那么跨境电商其实就是阿里一家的。

如何看待阿里收购考拉，领投网易云音乐

阿里收购考拉🐨，在我看来有以下原因:

一、从阿里看来，国内电商快触及天花板了，为什么这么说呢，1、阿里国内电商粉丝已经增长相对缓慢，确切的说用智能手机用户，基本上都已经安装淘宝天猫了，用户量已经基本饱和。2、现淘宝天猫的增长基本，靠超前消费，花呗等支撑着增长。3、国家经济向下的时候，国人消费也出现负增长，基本靠国家等相关政策刺激支撑，说明内需不足。4、电商是阿里的基石，在电商是如果增长乏力，受到竞争对手威胁，就会影响阿里整体战略。

二、阿里要维持电商快速增长，那必须大力发展跨境电商。跨境电商门槛相对较高，所以玩家相对减少，但是跨境成本高，在跨境电商中阿里还无法像国内电商一样拥有绝对统治力，跨境电商可以说现在依旧处于春秋战国时期。天猫国际和考拉现处于跨境电商第一集团，两者合起来占有率将超过50%。阿里收购考拉后，跨境电商也将建立起强大的防御堡垒。本来网易是最有可能从跨境电商突破阿里电商堡垒，阿里但是收购考拉后，阿里跨境电商建立一道很宽的护城河，阿里电商王国地位更加变得难以撼动。

三、跨境电商，比我们想象更难，直接与亚马逊等国际巨头电商正面短兵接触，战斗更猛烈。要在国际上站稳脚，那就必须组建航母出海，所以阿里与网易进行跨境电商整合合作，目的组建超级舰队跨境作战，避免内耗，资源共享，优势互补，强强联手。

四、从网易方面看: 1、把儿子考拉卖给阿里，比卖给腾讯、京东、拼多多等其他人，更有利于考拉成长，因为电商人才阿里是第一大本营，处于电商人才的相对垄断。人才决定企业平台的战斗力。2、网易主业游戏，市场占有率受到腾讯的蚕食。网易主动收缩战略，集中优势资源，全力守住游戏核心主业。3、在经济大环境不稳定，国家各项政策也在收缩状态下，企业拥有更多的现金流是王道。

五、阿里领投网易云音乐，说明阿里在大娱乐方面也有大动作，大布局。在我看来网易以游戏为核心的娱乐生态圈，云音乐就是他们的翅膀。也许今后阿里与网易私下会形成战略联盟，共同抵抗腾讯帝国，也许阿里从资本上支持网易游戏抗击腾讯游戏，动摇腾讯现金流根源——腾讯游戏，迫使腾讯战略收缩防御，从而使阿里电商王国稳固。而网易获得阿里资金支持后，也巩固网易的游戏主业。

六、阿里与网易的合作，最终使双方达到共赢。