半泽直树结局是降职还是升职（升职了又被降职，什么心态面对）

反而让人觉得你果然是不应该被升职,是不是说明我在这个单位已经没有价值了公司里的员工降职以后还有升职的可能吗员工怎样在职场中升职升职了又被降职,我看不用多说,但要不要继续在公司呆下去主要看两个关键因素,要不要继续在公司呆下去要看两个关键因素,该喜还是该悲领导给你升职是好事、新部门就你自己也无所谓,是不是说明我在这个单位已经没有价值了公司这样做是非常的不靠谱啦,二是领导对你的工作不满意。

本文目录

• 升职了又被降职，什么心态面对
• 领导给你升职，但新部门就你自己，该喜还是该悲
• 领导给我升职，没过多久又突然降职，是不是说明我在这个单位已经没有价值了
• 公司里的员工降职以后还有升职的可能吗员工怎样在职场中升职

升职了又被降职，什么心态面对

历史书中有个故事，说一老者的孩子意外身亡，老者在外不知，于是有报信人驰奔找到老者，告诉了噩耗；报信人泪流满面，老者却面不改色，无动于衷，仿佛听而不闻。报信人惊恐，问他你听明白我所报凶信了吗？老者哂笑，说：你大惊小怪了。有些道理你不懂。我没结婚时我赤条条一个人是不？我结婚了才可能有孩子，我幸运终于有了孩子，但现在他意外身亡，你究竟想让我如何呢？我没法起死回生，我只能坦然如故呀。现在我的孩子殁了，是不是等于我倒退回我初婚时期了？是不是更等于我倒退回我单身未婚时期了？单身时我没有孩子我不难过，现在我孩子殁了我难过有用吗？报信人瞠目结舌，无词反诘。无变有、有变无是常态，是规律。但故事里老者视有同无的道理及其特有的“有无观”、“时间倒退比较观”可能极其难让现在的大多数人心悦诚服地接受。得、失是永恒的存在。得、失大多基于偶然，而非规律。面对得与失的“心态”，要看其个人对生活理解、领悟的高度和透彻的深度。多年了，因“舍得酒”广告引发的对“舍得”二字的“交换”理解不绝于耳，“历久弥新”。“舍”的目的就是“得”，为了“得”而付出一点“舍”的代价（成本）。如果其所“舍”与其所得等价，“梆子倒二棒”，模样都一样，未增一分值，是否大失望？俗话说“舍不得孩子套不住狼。”你拿孩子“做诱饵”，凭什么敢自信必定会套住狼呢？如果你盲目自负，又无超狼之能，孩子变成狼粪了，你也黔驴技穷哭天抹泪了。就是说一个人如果真的修养有宽度有厚度，其又有宽阔的胸襟，那么得失有无都对其不造成困扰，都不会令其“怅然若失”耿耿于怀的。“升职了又被降职”，不管其“职级”相差几阶，也就是权力变小点了工资少拿点了，又不是“天塌地陷”的大事，太在乎什么？有人想步你后尘演一出“升职了又被降职”的“悲喜剧”，恐怕连机会都很稀少，是不是呢？关键是此事让你“丢面子”了是不是？丢掉的面子是可以通过自己努力再赚回来的啊。你能被“升职”至少佐证你有“德才能绩”，你“又被降职”可能有你未知的非你的其他原因吧。还是要树立自己的有无观，此前无，忽然有，有了又无；升职一般就是无中生有。对你提供几条以“什么心态面对”的建议未必有大用，倘什么时候这样的“怪事”再次降临在你身上，你又该求助谁？还是坦然面对，无忧无喜，倒退回未被“升职”的心态，可诸事顺遂，心平气和。

领导给你升职，但新部门就你自己，该喜还是该悲

领导给你升职是好事、新部门就你自己也无所谓，这些都值得欢喜没什么可悲的。但降工资了就不是什么好事了，这就有点悲剧了。我的分析如下：

1.升职。领导给你升职肯定是看中了你的能力，说明你有发展的前途，有潜力值得提拔。

2.新部门。把你调到新部门，可以理解为成立了新部门，正好是提拔你的一个好机会。星星之火可以燎原，你正好可以利用这次难得的机会，一试身手大展宏图。

3.降薪。这就可以有两种解释了，一是部门刚成立，效益不太好，暂时工资低点，以后发展好了再涨吧，如果是这样也无所谓。二是领导对你的工作不满意，又不想做得太明了，所以用这种明升暗降的方法，达到自己的目的，如果是这样的话，你就要好好考虑一下了。

因此面对这种情况，你一定要仔细看清楚，好好地分辨老板的目地和用途，然后做出自己正确的决定，千万不要自己多想从而错失良机，误会了老板的一片好意，也不能稀里糊涂的就被降了这么多的工资，毕竟升职都应该加薪，不升反降有违常理。

领导给我升职，没过多久又突然降职，是不是说明我在这个单位已经没有价值了

公司这样做是非常的不靠谱啦，但要不要继续在公司呆下去主要看两个关键因素。

第一，可以肯定，公司这样做是非常的不靠谱啦。

1.虽然在用人制度上“可升可降”是基本的原则，但是在具体提升某个人的时候，公司有义务慎重评估，不可能想起一出是一出、出尔反尔。这不仅是对当事人不公平，而且对整个团队来讲也会让大家觉得莫名其妙。不要小看了这个影响，本来大家可能觉得努力工作可以实现升职加薪，但公司的升职加薪如此儿戏，那么努力的方向就更不明朗了，当然会打击团队的士气。

2.即便出现个别“失误”，就算咱们真的不能胜任岗位，“可升可降”也要有程序，黑不提白不提的就通知降职的做法，明显公司都没把这个职位当回事的感觉。

第二，要不要继续在公司呆下去要看两个关键因素。

虽然公司这样做肯定不靠谱，但是要不要继续呆下去却是一个需要综合考虑的问题，主要看以下两个因素：
一是，对内需要了解清楚为什么会出现这种情况。如果确实是我们不能胜任，别人更合适，那么虽然有些怄得慌，但公司的做法也不能算错，没必要考虑辞职的事；如果不是我们不胜任，这个新安排确实是不合理，那么不合理的背后一般会有“坏人”，也就是为了自己利益损害公司的人。如果这个人本身也呆不长，那么，也可以考虑再多观望观望；但如果这个人依然在公司且对自己比较排斥，那还是尽早做打算的好。

二是，对外需要了解自己的市场竞争力到底是怎样的。不如先投递一些简历或者找找业内的人了解一下。说实话，2019年跳槽求职的难度确实比之前更不容易，不建议因为情绪随便裸辞（除非实在受不了），有个靠谱的下家再辞职会更从容一些。

第三，对个人的一些建议。

1.公司用人如此草率是公司的错，不是你的错，不用觉得很丢人，更不要用别人的错误惩罚我们自己。当你觉得难受的时候，不妨多重复几遍这句话。

2.最终如何决策，怎么对自己合适怎么来。但是，不管是继续呆下去好好工作，还是准备跳槽，还是实在受不了裸辞，这都是我们自己的选择，真心不用觉得谁对不起自己。觉得别人对不起自己的感受也不好受，作为成年人应该对自己的选择负责。

3.客观评价发生的事情。从描述来看，“年限能力不如自己的晚辈”，这里年限不如自己很好评估，但能力不如自己可能就见仁见智啦。在无法改变已经发生的事的情况下，尽可能发现别人的优点比专看别人的缺点要好（看到别人的缺点有什么用呢），也不要在公开场合说新认的坏话，这也是于事无补的，反而让人觉得你果然是不应该被升职，这就得不偿失啦。

公司里的员工降职以后还有升职的可能吗员工怎样在职场中升职

员工降职后应该还有升职的可能。但主要是看降职的原因。我们还是从两个方面分析：

文/职场厚德老人

一、如果降职不是因为人品道德方面的而引起的，就还有升职的机会。在一个单位工作，如果是人品道德出了问题，就会引起领导的强烈反感。人品道德是做人的底线，也是做人的基础。一但出了问题，没有人为你求情。

二、如果降职不是因为个人技能不足而引起的，就还有升职的机会。在一个单位工作，个人技能很重要。没有一技所长就很难升职。如果能在升职后保持良好的技能状态，在工作中发挥的很好，领导是不会忘记你的。

以上两个方面都很重要。除此之外，如果是因为工作失误、沟通协调能力差、与同事发生口角、顶撞领导、越级汇报等而导致降职的。只要能认识错误、勇于改过、积极工作，不久你就会官复原职的。

另外你提到员工如何在职场中升职一事。我看不用多说。只要你符合上面两个基本条件，就有升职的基础了。其它能力要在工作中逐步提高，慢慢锻炼。学用结合，边学边干。应该没有问题。

就说这么多了。有说的不对的地方请原谅！还望诸位粉丝、读者多提宝贵意见。以便共同学习、共同进步、共同提高。谢谢！！