三大电商是哪三个（个人实体店和三大电商的差距在哪里请大家阐述自己的观点）

发表：2022-09-15 12:24:05 浏览数：

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如果国内淘宝京东拼多多三大电商是三足鼎立最后称王的是谁就这样挺好的,可能会发生的我看好的企业是拼多多,称王的企业不说什么,本文目录个人实体店和三大电商的差距在哪里请大家阐述自己的观点有人说电商三巨头是淘宝、京东还有拼多多那么你觉得作为商家,咋样在这三家布局发展如果国内淘宝京东拼多多三大电商是三足鼎立最后称王的是谁个人实体店和三大电商的差距在哪里请大家阐述自己的观点为啥网络上的人会一直问实体店和电商店的问题?卖货的从来不问,这几家平台在中国市场上完成了合并,三个平台的客户群体很大差别的,你们选谁的铺面有人说电商三巨头是淘宝、京东还有拼多多那么你觉得作为商家。

个人实体店和三大电商的差距在哪里请大家阐述自己的观点

为啥网络上的人会一直问实体店和电商店的问题?卖货的从来不问！因为都是商家，在在卖货上，在铺子卖货和在平台卖货是一样的，收租的人不一样而已，一个交五万卖给十万人的市场，平台是卖给一百万人的市场租金一样，你们选谁的铺面

有人说电商三巨头是淘宝、京东还有拼多多那么你觉得作为商家，咋样在这三家布局发展

看你的产品定位，三个平台的客户群体很大差别的，拼多多的主顾三四线城市多，关注价格；京东的一二线城市是主力人群，购买力强重品质体验，适合电子类相关产品；天猫在其中，优势是消费群体最多。

如果国内淘宝京东拼多多三大电商是三足鼎立最后称王的是谁

就这样挺好的，不要用三国的说法来衡量商业价值，什么分久必合合久必分；我更加希望的是京东淘宝拼多多是以长跑的运动员一样（就像长跑马拉松），凭借着自身的优势进行PK罢了，谁跑在前面，谁领先了谁多少米，到底领先的优势是什么，其他的运动员能够及时跟进！这样相互之间有制衡，我觉得才好，不要去让某一个电商平台称王称雄！

因为一旦发生了这样的现象，平台之间缺乏了竞争关系了，一家独大了，那就必然会导致没有参照物，这个企业发展就会变得肆无忌惮，甚至有些服务有些情况可能不尽人意，我们又没得选择。久而久之，有一些企业就看不过眼了，也再次杀入到电商行业！

而在这个行业最鲜明的案例就是打车行业，开始是滴滴和快滴的PK加上优步一起PK的阵营，后来资本介入，这几家平台在中国市场上完成了合并！

但是合并之后那，各种的福利以及优惠力度就减弱了，而且用户都有所下滑的趋势，在发生这个事情之后，紧接着我们也看到了曹操专车、美团打车等软件体系诞生！也别有一番景象呈现在我们眼前！

所以我想说的这就是商业中的分久必合合久必分吧，但是这无疑也导致了一个问题，那就是不断的竞争过程背后是残酷的，称王的企业不说什么，赢家资源和一些收获肯定很大，但是作为失败的一方可能会在日后勉励巨大的挑战，也许可能一蹶不振而倒闭的现象！

所以这个也不是我们普通消费者想要看到的，所以良性的竞争去赛跑，谁都不要掉队，谁都不要太落伍，就这么制衡着，对于用户好，对于商家也照样非常好，而且有了对手才有参照物，才能更好的发展。如果说真的有可能称王的企业！

在京东和拼多多以及淘宝方面，可能会发生的我看好的企业是拼多多，因为这一匹黑马的确很厉害，虽然电商体系还不完善，但是拼多多的用户增长，以及卖家入驻都还是非常多的，日常设下大手笔哎给用户谋取福利，什么9.9元、免费砍价、0元购物、拼团、百亿补贴都是非常好的手段，所以我觉得我挺看好拼多多的，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流。

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